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Mai 2018 : Les Echos Etudes – Digital et innovations numériques dans l’énergie : de nouvelles offres à développer, une nouvelle donne concurrentielle

Quels sont les nouveaux business model et nouveaux entrants sur le marché du mass market ?

Les Echos Etudes a édité en mai dernier son étude de référence sur le digital et les innovations numériques dans l’énergie. Celle-ci analyse les bouleversements induits par les nouvelles technologies sur la chaîne de valeur de l’énergie et leur impact sur le mass market. Elle permet ainsi de comprendre les enjeux des différents prétendants (fournisseurs d’énergie, équipementiers, GAFAM, pure players, constructeurs automobiles…) et d’identifier les profils des entreprises leaders et les nouveaux entrants de demain.

Au sommaire de l’étude : Vers une nouvelle économie de l’énergie sur le mass market

Synthèse : Les points clés et principaux enseignements de l’étude

1- Tour d’horizon des facteurs de mutation des modèles d’affaires

 

Plusieurs forces structurantes sont, aujourd’hui, à l’œuvre sur les marchés de l’énergie. Elles vont profondément modifier la chaîne de valeur. Cette partie analyse ces forces et leurs conséquences.

  • L’auto-consommation modifie l’économie de la filière énergie
  • Le stockage émerge à peine
  • Le véhicule électrique démarre enfin
  • Les objets connectés, la bataille des hubs est lancée
  • La digitalisation des process entre intermédiation et nouvelles promesses
  • La blockchain pour inventer un nouveau cadre transactionnel
  • L’intelligence artificielle, la prochaine étape

 

2- Le positionnement et les enjeux des prétendants

 

De nombreux acteurs d’horizons divers participent à la mutation de l’offre énergétique. Cette partie décrypte les stratégies qu’ils mettent en place et leurs ambitions sur le marché de l’énergie.

  • Energéticiens : la transformation passe par la multiplication des terrains de jeux
  • Gestionnaires de réseaux : un nouveau modèle à inventer
  • Equipementiers : le digital diversifie les opportunités de développement des services
  • Constructeurs automobiles : le stockage comme porte d’entrée
  • Telco & GAFAM : la data avant tout
  • Pure players : une multitude de solutions et d’acteurs

 

3- Les nouveaux modèles d’affaires dans l’énergie

De nouvelles propositions de valeur apparaissent. Leur principe et leur modalité sont passés en revue pour en évaluer la viabilité et l’intérêt.

  • La mise en relation : vers la « bookinisation » du marché de l’énergie ?
  • L’optimisation des factures : intermédiaires, équipementiers, fournisseurs… qui remportera le gros lot ?
  • Maintenance prédictive : le nouvel eldorado des équipementiers?
  • Effacement: business à part entière ou simple complément ?
  • V2G / V2H : qui sera à la manœuvre ?
  • Pilotage de communautés : le modèle ultime ?

 

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