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Mars 2018 : Les Echos Etudes – Quelles stratégies pour profiter du décollage du marché des résidences seniors ?

Les Echos Etudes vous propose un sujet sur le marché des résidences services seniors :

Au sommaire :

1. Un marché en forte croissance

  • Vieillissement et solvabilité : des fondamentaux porteurs
  • Un cadre juridique rénové par la loi ASV du 28 décembre 2015
  • Caractéristiques des établissements et profils des résidents
  • La dynamique du marché des résidences seniors en chiffres : un petit marché mais une forte croissance à venir
  • Perspectives d’ évolution de la taille du réseau et des capacités d’accueil

 

2. évolution des concepts et modèles économiques

  • De la première à la deuxième génération d’établissements : une mutation du modèle économique
  • Analyse détaillée de l’offre et des concepts : services, localisation, tarifs, personnel…

 

3. Structure concurrentielle et forces en présence

  • Typologie des opérateurs du secteur : entre pure players et spécialistes de la dépendance, le jeu concurrentiel reste ouvert
  • Les forces en présence : analyse détaillée de tous les opérateurs du secteur

Cette partie présente, sous forme de monographies, une analyse détaillée des activités, des performances et des stratégies de développement de l’ensemble des acteurs présents sur le marché français des RSS. L’ analyse de ces intervenants offre un panorama complet des stratégies opérationnelles qui animent le marché.

  • Un marché qui attise les convoitises de nouveaux entrants : qui sont-ils ? Quelles sont leurs ambitions ?

 

4. Stratégies gagnantes et perspectives de reconfiguration du marché

  • Les stratégies gagnantes : une nécessaire adaptation de l’offre aux enjeux de demain

> Répondre aux futurs besoins de la population accueillie (accès aux gérontotechnologies, aux équipements domotiques)

> Affiner et diversifier les concepts, en termes d’offres et de services (digitalisation, développement d’une offre d’hébergement temporaire, de services d’aides et d’accompagnement à domicile…)

> Faire connaître l’offre (label, communication institutionnelle et corporate…)

  • Entre acteurs historiques et nouveaux entrants : quelles perspectives d’évolution du jeu concurrentiel ?
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